Personalmanagement A

Kompetenzen:
Die Teilnehmer/-innen kennen und verstehen die theoretischen Grundlagen und Anwendungsfelder des Personalmanagements im unten bezeichneten inhaltlichen Bereich; die wesentlichen hier in Praxis anzutreffenden Probleme und Konzepte; derzeitige und künftige Herausforderungen in diesem Zusammenhang.
Sie erwerben die Fähigkeiten, sich kritisch mit Grundlagenwissen auseinanderzusetzen und dieses selbstständig zu vertiefen; betriebliche Konzepte zu entwerfen und ihre  Entscheidungen zu begründen; zielgerichtet mit anderen zu kommunizieren und gemeinsam zu Ergebnissen zu kommen; selbstständig Material zu recherchieren und Texte kritisch zu reflektieren.

Inhalt:
I. Grundlagen der Personalführung
Rollen, Aufgaben und Wertbeiträge; Führungstheorien & -Stile; Aufgaben & Instrumente des Personalmanagements
II. HR-Governance und HR-Strategie
Konstitutives und strategisches Personalmanagement; HR-Strukturen; HR-Standardisierung
III. Personalmarketing und Rekrutierung
Bedarfsplanung & Personalmarketing; Zielgruppenansatz & Bewerberbeziehungen; „Talent-Management“
IV. Personalauswahl & Eingliederung
Prinzipien & Instrumente der Personalauswahl; Einstellung 
V. Trennung & Bindung
Personalabbau & Einzelfalltrennung; Unterstützungsmaßnahmen; Mitarbeiterbindung
VI. Personalentwicklung
Qualifikations-Bedarfsanalyse & Evaluation; Interne & externe Weiterbildung; Coaching, „Job Rotation“, Karriereplanung ; Berufsausbildungs- & Entwicklungsprogramme; Selbstentwicklung
VII. Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement
Organisationsentwicklung & Internationalisierung; Wissensmanagement; Innovationsmanagement; Veränderungsmanagement

• Betriebswirtschaft